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田溯寧“移動”夢想和黑莓的“智能”迷惑

2010/06/07

　　導讀：中國寬帶互聯網的早期實踐者和北美智能手機終端的領導者在共同選擇了一個利潤制高點之后，會有怎樣的結果？

　　5月28日，加拿大移動終端廠商黑莓旗下的合作伙伴基金與國內互聯網及通信領域的投資機構寬帶資本宣布，將聯合成立黑莓合作伙伴基金(中國)，投入1億美元用于建立中國新興移動互聯網生態(tài)系統(tǒng)。

　　寬帶資本成立于2006年，主要領域集中在國內的通信、互聯網和媒體領域。黑莓合伙人基金由加拿大移動終端廠商RIM、托馬斯路透、加拿大皇家銀行共同組建，由JLA與RBC兩家公投公司管理。

　　該基金目前由寬帶資本投入5000萬美元，黑莓與另外2家投資者共同投入5000萬美元組成，募集時間預計在2010年8月31日結束�！爸饕康氖窃谥袊鴦�(chuàng)造獨特的移動互聯網商業(yè)模式和技術。”

　　據寬帶資本董事長、前中國網通總裁田溯寧介紹，新成立的黑莓合作伙伴（中國）基金在中國的管理由寬帶資本主導，并不局限與黑莓有關聯的項目，而會自由投向寬帶資本認為能給投資者帶來更多回報的項目。黑莓則將派專人負責基金在北美的運作。

　　寬帶資本轉軌

　　據了解，合作雙方其實并沒有經歷漫長和艱難的談判，但最初田溯寧也曾考慮與谷歌（Google）和蘋果合作的可能性。由于谷歌在中國的微妙處境和蘋果的封閉系統(tǒng)，黑莓成為最恰當的“人選”。“黑莓投資基金在加拿大已經運作了2年，把他們的經驗吸取過來有助于在中國推動移動互聯網和移動云計算�！碧锼輰幷f。

　　選擇移動互聯網作為下一個投資焦點，與田溯寧和寬帶基金大部分合伙人的電信運營商背景及互聯網從業(yè)經驗密切相關。

　　作為國內通信、互聯網、媒體及高科技領域的投資機構之一，寬帶資本一直試圖尋找能夠把資金、資本和行業(yè)知識更好地結合在一起的投資方向。而在田溯寧的移動互聯網藍圖中，一個基于“云計算”的比較合理、公平的移動互聯網生態(tài)系統(tǒng)將互聯網、媒體、運營商和傳統(tǒng)的IT這四大工業(yè)結合在一起。催生出一個全新的百倍、千倍于PC的產業(yè)。

　　簡言之就是互聯網的應用還在擔心盈利模式的時候，移動互聯網卻早已從運營商那里收到錢了。

　　互聯網企業(yè)的盈利方式包括幫助廣告主制作或者發(fā)布廣告來獲得收入；推出QQ等無線增值業(yè)務作為主要的利潤來源。通過流行的垂直型SNS社區(qū)、電子商務、博客等渠道模式盈利。

　　這些都是田溯寧經歷過的，在他看來，移動互聯網比傳統(tǒng)互聯網有更好的商業(yè)模式，不僅在于手機對個人消費者的重要性，而且該產業(yè)緊密依靠運營商，付費等盈利模也更加成熟。

　　對寬帶資本來說，移動互聯網與互聯網相比，最大的不同就是移動互聯網有能力帶來迅速的、大范圍的應用。就像一位手機軟件開發(fā)商的CEO說的那樣：“它們能讓一種產品到達非常多的人那里。如果是在互聯網上，那你是在和一群特定的人對話，但如果是在手機里，你就是在和各種人對話，而這些人可能從未上過互聯網�！�

　　看到移動互聯網企業(yè)的發(fā)展前景和資金缺口是黑莓基金啟動的另一個原因。

　　中國已經成為全球最大的移動市場，而與此不相適應的是，雖然3G發(fā)牌后會拉動國內千億元的投資，但是對移動互聯網企業(yè)來說，很多企業(yè)還是達不到一年500萬盈利的標準�！澳壳斑€看不到哪一家滿足上市的兩個標準�！�

　　事實上，黑莓基金的1億美元投資更像是田溯寧向中國移動互聯網市場挺進的號角和宣言。

　　黑莓基金選擇的投資項目“更偏向早期，不像過去寬帶資本多數投資成熟項目�！� 原因是中國今后的移動互聯網發(fā)展中，隨著用戶對服務需求的提高，原有的服務模式和用戶的需求都會更加復雜，提高更高技術含量的服務會成為一個趨勢。

　　據負責該基金管理工作的寬帶資本合伙人許志明博士介紹，目前的1億美元是一期投資，之后應該還有新的資本進入。

　　黑莓的難題

　　據艾媒綜合研究數據顯示，2009年，中國移動互聯網產業(yè)市場規(guī)模為442億元。2010年，這一規(guī)模達到800億元人民幣。預計到2013年，行業(yè)市場規(guī)模將達到1610億元人民幣。

　　無論對于田溯寧的寬帶資本還是黑莓來說，進入中國的移動互聯網市場，現在正是天時地利人和都具備的時機。

　　黑莓自2009年底正式進入中國市場，5月18日，黑莓的生產商加拿大移動終端公司RIM與中國電信合作推出了天翼3G黑莓手機。RIM與中國移動定制TD手機的合作也在進程中。

　　對RIM中國區(qū)總裁謝國睿（Gregory Shea）來說，演好中國市場這出“戲”，光有舞臺還不夠，還需要好的劇本和演員。要想在中國獲得移動互聯網市場的有利地位，沒有完整穩(wěn)定的生態(tài)關系是不可想象的。

　　截至2009年12月底，中國手機網民用戶總數2.33億， 1億美元能給中國的移動互聯網產業(yè)帶來多大的增長空間。這一點要視情況而定。

　　根據黑莓的說法，在中國市場，RIM不僅渴望有更多軟件開發(fā)商為黑莓開發(fā)應用，也希望推出更多新機型，與中國電信合作的觸摸屏天翼黑莓3G手機就是一例。

　　這家公司曾經使智能手機成為政商界人士必備品的企業(yè)眼下正面對蘋果公司（Apple）的iPhone以及眾多以谷歌（Google） Andorid移動操作系統(tǒng)為平臺的手機的挑戰(zhàn)。如果不能獲得人們對黑莓品牌更多的熱愛，則RIM很可能就會步摩托羅拉的后塵，后者曾經輝煌一時，如今卻在為一線生機苦苦掙扎。

　　中國或許是黑莓最有可能扳回局面的市場。

　　對于智能手機市場而言，應用開發(fā)合作伙伴尤為關鍵。蘋果的應用程序生態(tài)系統(tǒng)的重要性毫不亞于硬件，而谷歌的Android操作系統(tǒng)也證明了這一點。然而，黑莓基本上沒有這種生態(tài)系統(tǒng)，其現有的應用基本上都是針對工作需求打造的。

　　要做歐美繼續(xù)獲得蘋果和谷歌們的合作關系，對黑莓來說，遠不如“求道”中國來得簡單。雖然中國的移動互聯網應用軟件開發(fā)商多數還處在創(chuàng)業(yè)階段，但他們離為蘋果和黑莓這樣的手機提供產品并不遙遠。

　　如RIM中國區(qū)總裁謝國睿所言，“他們都是非常重要的，而且都是這個叢林當中非常有效的，效率非常高的玩家，我很高興我們能夠和他們去玩，但是我們要發(fā)展得非�？欤拍苴s上他們的步伐�！倍宜⒆阌谥袊@塊移動互聯網環(huán)境里最大的試驗田。

　　1億元的黑莓基金或許只是一個開始，但會讓寬帶資本和黑莓這兩個中國移動互聯網世界的新掘金者有更多收獲。

經濟觀察網