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呼叫中心客戶(hù)滿(mǎn)意數(shù)據(jù)的二維分析

2010-08-30 00:00:00   作者:   來(lái)源:   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:




  在上一篇文章《質(zhì)檢數(shù)據(jù)的內(nèi)外對(duì)比分析》中,我們介紹了呼叫中心內(nèi)部的質(zhì)檢數(shù)據(jù)與外部的客戶(hù)評(píng)價(jià)之間的對(duì)比分析。這種分析有利于我們不斷更新對(duì)客戶(hù)需求的認(rèn)知,并據(jù)此不斷調(diào)整內(nèi)部質(zhì)檢的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)榻K歸內(nèi)部質(zhì)檢的目的是要更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

  但是,客戶(hù)的需求也有輕重緩急之分,不同的需求對(duì)于客戶(hù)來(lái)講,其重要和緊迫程度也是不同的。因此我們還應(yīng)該進(jìn)一步探究分析,哪些需求是最核心的,哪些需求是次之的,哪些需求是錦上添花的。這樣我們就可以在制定內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)方案的時(shí)候,把優(yōu)先級(jí)放在先解決那些客戶(hù)最核心的需求上。

  對(duì)于客戶(hù)需求的分層探究方法很多。大型專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研顧問(wèn)公司可以提供非常詳盡的實(shí)施計(jì)劃,并可以給出深入細(xì)致的分析報(bào)告。但壞消息是,大部分呼叫中心都沒(méi)有這部分預(yù)算來(lái)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事。沒(méi)關(guān)系,呼叫中心仍可以采取力所能及的方法,來(lái)粗略地把握、評(píng)估一下客戶(hù)的需求層次,那就是,在客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查中增加一個(gè)維度。

  目前大部分呼叫中心的客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查仍然是單一維度的,只衡量客戶(hù)對(duì)某一服務(wù)環(huán)節(jié)的滿(mǎn)意程度。我們可以在此基礎(chǔ)上增加一個(gè)維度,即“重要性”維度,不僅衡量客戶(hù)對(duì)某一服務(wù)環(huán)節(jié)的“滿(mǎn)意程度”,而且還要衡量對(duì)客戶(hù)來(lái)講這一環(huán)節(jié)的“重要程度”。例如,在服務(wù)接聽(tīng)速度環(huán)節(jié)上,我們的問(wèn)題可以由“在您打電話(huà)給我們的熱線(xiàn)號(hào)碼時(shí),您對(duì)我們接聽(tīng)您的電話(huà)的速度滿(mǎn)意度如何?”和“電話(huà)接聽(tīng)速度對(duì)您來(lái)講的重要性如何?”等兩個(gè)問(wèn)題組成。

  這樣當(dāng)我們匯總調(diào)查問(wèn)卷的時(shí)候,就得到了如下所示的兩組數(shù)據(jù),一組是滿(mǎn)意度數(shù)據(jù),一組是重要程度數(shù)據(jù)。

'>      </center>      <br />        然后,我們可以據(jù)此進(jìn)行圖示化分析:<br />      <br />      <center>        <img src=CTI論壇編輯

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