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呼叫中心運營管理之交接班管理

2010-09-13 00:00:00   作者:   來源:   評論:0  點擊:








  借助呼叫中心的系統(tǒng)平臺或知識庫功能,主要業(yè)務(wù)內(nèi)容與事項的通報,已經(jīng)變得更為簡捷而全面。在班前會上,則主要強調(diào)對于業(yè)務(wù)通知內(nèi)容的理解,并且告訴坐席代表,如何在系統(tǒng)中以最快速度的找到所講的重點業(yè)務(wù)。告訴坐席代表如何查找?guī)椭,比照本宣科的將所有業(yè)務(wù)讀一遍更為重要。

  其實,按照班前會會議文檔照本宣科,一字一句的“讀”給坐席聽的這種業(yè)務(wù)通知模式,在許多呼叫中心是個“常見現(xiàn)象”,“讀”的壞處有:
  • 書面、機械,不易理解

  • 坐席聽不進去或聽不懂,工作指導(dǎo)作用微弱

  • 容易演變?yōu)椤靶问交绦颉?/li>
  我需要給出的建議非常簡單且實用:主管消化、理解后用自己的語言“講”給坐席!而不是“讀”!
用主管自己的語言“講”出來,則需要在班前會的準備階段先充分理解,這樣只講精髓與要點,坐席會感到更為實用,明顯提升班前會的效果。
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作者供稿 CTI論壇編輯

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