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呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理中的數(shù)學(xué)魔方

2010-12-27 00:00:00   作者:   來(lái)源:   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:








  對(duì)于已知每天固定工作人員數(shù)量的呼叫中心,比如:Outbound型或者是以座席數(shù)量作為結(jié)算依據(jù)的外包型呼叫中心,如何來(lái)計(jì)算未來(lái)所需人員數(shù)量呢?

  1、已知條件
  • 平均日工作人員數(shù)量
  此數(shù)據(jù)可根據(jù)業(yè)務(wù)量計(jì)算得來(lái)(方法見(jiàn)上),也可根據(jù)合作方的要求直接定義,將作為未來(lái)人員配比數(shù)量的計(jì)算條件。
  • 平均人員出勤率
  此數(shù)據(jù)可從考勤管理報(bào)表中提取,將作為未來(lái)人員配比數(shù)量的計(jì)算條件。
  • 排班機(jī)制
  此數(shù)據(jù)可從班次管理表中提取,將作為未來(lái)人員配比數(shù)量的計(jì)算條件。

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