從“十一五”之始，轉(zhuǎn)型逐漸成為行業(yè)共識(shí)。五年過(guò)去了，站在“十二五”的門檻上面對(duì)未來(lái)，電信業(yè)該如何將轉(zhuǎn)型進(jìn)行到底？深度轉(zhuǎn)型的路徑又在何方？
中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)楊培芳認(rèn)為，轉(zhuǎn)型口號(hào)是在國(guó)際上對(duì)信息化需求日益增長(zhǎng)的大背景下提出的。但他指出，運(yùn)營(yíng)商對(duì)轉(zhuǎn)型的理解有些片面，比如“移動(dòng)信息專家”等提法有以偏概全之嫌。
楊培芳指出，在全行業(yè)加速信息化的大背景下，運(yùn)營(yíng)商應(yīng)做好管道和平臺(tái)�！叭绻畔⒒墓ぷ鞫加呻娦胚\(yùn)營(yíng)商包攬，則違背了產(chǎn)業(yè)鏈分工和社會(huì)分工的原則�！彼硎荆灰傁搿按蠖�，全社會(huì)都應(yīng)該冷靜分析自身優(yōu)勢(shì)、找準(zhǔn)自身定位，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)形成組合優(yōu)勢(shì)，共同提升信息化水平，而不是由某幾家企業(yè)獨(dú)食。
因此，在信息生產(chǎn)力時(shí)代，提供管道和平臺(tái)則成為三大運(yùn)營(yíng)商未來(lái)轉(zhuǎn)型所扮演的重要角色。但是，目前業(yè)界對(duì)管道和平臺(tái)的理解眾說(shuō)紛紜、莫衷一是。對(duì)此楊培芳認(rèn)為，管道應(yīng)該更加透明、快捷、扁平，而平臺(tái)則應(yīng)更加智能。
“管道要在分布式的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)�！睏钆喾冀ㄗh，除了數(shù)據(jù)交換平臺(tái)外，運(yùn)營(yíng)商需搭建多樣化的應(yīng)用平臺(tái)滿足不同行業(yè)的需求。
面對(duì)不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的多樣化需求，運(yùn)營(yíng)商又該采用何種方式為其提供更好的服務(wù)？
楊培芳表示，融合與合作已成潮流，是未來(lái)深度轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)。他指出，ICT技術(shù)現(xiàn)在已直接為生產(chǎn)力服務(wù)，云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、視頻監(jiān)控等深入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，“目前生產(chǎn)力發(fā)展已到了ICT技術(shù)全景應(yīng)用階段，各產(chǎn)業(yè)鏈即將重新洗牌�！�
此外，楊培芳直言，運(yùn)營(yíng)商目前的思維還停留在“原子時(shí)代”，忽視了對(duì)“比特經(jīng)濟(jì)”規(guī)律的研究，以至在寬帶規(guī)劃、價(jià)格政策、贏利模式方面都出現(xiàn)嚴(yán)重的扭曲，阻礙了先進(jìn)信息生產(chǎn)力的健康發(fā)展。
“人們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)比特悖論的存在，即‘比特量低的業(yè)務(wù)價(jià)值高，比特量高的業(yè)務(wù)價(jià)值低’�！睏钆喾急硎�，但是按照流量分?jǐn)偝杀�，許多寬帶業(yè)務(wù)難以啟動(dòng)。因此運(yùn)營(yíng)商必須突破按流量分?jǐn)偝杀镜膬r(jià)格機(jī)制，充分考慮“比特”與“原子”不同的成本特征、使用價(jià)值和供需關(guān)系，建立既刺激需求，又激勵(lì)供給的新價(jià)格體系，以促使電信順利轉(zhuǎn)型，最終實(shí)現(xiàn)信息通信與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。
楊培芳
楊培芳1975年畢業(yè)于北京郵電大學(xué)，曾任原信息產(chǎn)業(yè)部電信經(jīng)濟(jì)專家委員會(huì)秘書長(zhǎng)，原信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院副總工程師，教授級(jí)高工�，F(xiàn)任中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)，同時(shí)兼任多所大學(xué)教授。
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