移動互聯(lián)網(wǎng)十字路口
　　互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入移動時代，誰會是下一個5年的大贏家？
　　“全球的互聯(lián)網(wǎng)是以美國為中心的，未來的移動互聯(lián)網(wǎng)將是中國引導(dǎo)世界�！边@是摩根士丹利2005年的一個判斷。5年過去了，中國的移動互聯(lián)網(wǎng)距離世界的中心非但沒有拉近，似乎更遠(yuǎn)了。中國移動互聯(lián)網(wǎng)的參與者們必須加快腳步，因為互聯(lián)網(wǎng)正在不可阻擋地進(jìn)入移動時代，下一個5年的大贏家必定出現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。
　　經(jīng)歷了大型機(jī)、小型機(jī)、PC、桌面互聯(lián)網(wǎng)四個時代之后，伴隨著3G應(yīng)用的大范圍開展，移動互聯(lián)網(wǎng)正成為信息技術(shù)發(fā)展的第五個階段。比起僅有10億臺PC規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)時代，擁有百億臺設(shè)備規(guī)模的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，其發(fā)展速度將快于桌面互聯(lián)網(wǎng)，其規(guī)模將大得超乎多數(shù)人的想象。
　　目前，幾股大的力量正在這個疆域角力。騰訊、新浪、百度等互聯(lián)網(wǎng)公司以其原有的黏性業(yè)務(wù)，正迅速向移動互聯(lián)網(wǎng)滲透。而3G門戶、優(yōu)視科技（UCweb）等新興移動互聯(lián)網(wǎng)公司，則立志成為下一個10年的偉大企業(yè)。電信運營商在移動互聯(lián)網(wǎng)價值鏈中，不甘心只做管道，力爭要上下通吃。以蘋果為代表的終端，用超酷的外觀設(shè)計、創(chuàng)新的商業(yè)模式，形成一個全新的生態(tài)環(huán)境。雖然大家的路徑不同，但有一點是得到共識的，那就是順應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)潮流的“傳統(tǒng)”企業(yè)和新興的企業(yè)將主宰移動互聯(lián)網(wǎng)市場，而守舊的企業(yè)將被無情地邊緣化直到淘汰。
　　不過，通往那片含金量最高的移動互聯(lián)網(wǎng)核心之地的旅途并不平坦。大大小小的掘?qū)氄邆兌济媾R著各種選擇。比如：傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司是將桌面業(yè)務(wù)直接復(fù)制到互聯(lián)網(wǎng)上還是開發(fā)全新的業(yè)務(wù)；運營商會面臨成為通道提供商還是成為應(yīng)用集成商的選擇；手機(jī)設(shè)備商會面臨支持哪款操作系統(tǒng)的抉擇以及是否延伸至應(yīng)用平臺鏈條中的多重選擇；而開發(fā)者更是在多個手機(jī)操作系統(tǒng)上要押準(zhǔn)自己的賭注……
　　中國的移動互聯(lián)網(wǎng)正處在十字路口，現(xiàn)在的抉擇很有可能事關(guān)生死。選擇無處不在，而成功的結(jié)果只有一個，這將不僅考驗各類移動互聯(lián)網(wǎng)參與者的商業(yè)判斷能力，同時也將檢驗其技術(shù)實力與執(zhí)行力，最終的成功者終將屬于那些看得最準(zhǔn)、跑得最快、耐力最好同時也是運氣最好的公司。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭的新戰(zhàn)場　　
　　移動互聯(lián)網(wǎng)，是中國的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們現(xiàn)在正在角逐的新戰(zhàn)場。
　　已經(jīng)滑落到中國互聯(lián)網(wǎng)第二陣營的新浪，現(xiàn)在抓到了一個最好的機(jī)會，這個機(jī)會不但有可能幫助它“咸魚翻身”，重新殺回到中國互聯(lián)網(wǎng)的第一陣營，而且也是它切入到移動互聯(lián)網(wǎng)市場的最好的入口。這就是新浪的微博業(yè)務(wù)——不僅是新浪對其媒體優(yōu)勢的整合利用，更承載了新浪在無線端發(fā)力和創(chuàng)造營收的夢想。此前，據(jù)新浪CEO曹國偉披露，新浪微博有35%的內(nèi)容來自手機(jī)發(fā)布，手機(jī)相關(guān)應(yīng)用將是未來新浪微博盈利的主要來源。
　　如今，除微博之外，新浪和搜狐等已經(jīng)在桌面互聯(lián)網(wǎng)上逐漸落后的公司，正在移動互聯(lián)網(wǎng)的多個領(lǐng)域展開投資和布局，希望在未來移動互聯(lián)網(wǎng)時代重新占據(jù)市場領(lǐng)先地位。而中國互聯(lián)網(wǎng)的三巨頭騰訊、百度和阿里巴巴的諸多業(yè)務(wù)，也正在加速由桌面互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)移植，以適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展所帶來的快速變革。移動互聯(lián)網(wǎng)，是中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們現(xiàn)在正在角逐的新戰(zhàn)場。
　　領(lǐng)頭羊騰訊
　　無論業(yè)界是否愿意看到，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的霸主騰訊已經(jīng)成為移動互聯(lián)網(wǎng)市場上最可怕的競爭者。摩根士丹利在去年12月15日發(fā)布的全球移動互聯(lián)網(wǎng)研究報告中，更是將騰訊與蘋果、Facebook、谷歌和亞馬遜并列為未來向信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)第五個階段轉(zhuǎn)型的領(lǐng)頭羊之一。
　　摩根士丹利的這份報告稱，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代中國的成功，部分可歸結(jié)于騰訊的成功，因為騰訊的“虛擬商品”交易意味著巨大的商機(jī),據(jù)摩根士丹利估計，騰訊2009 年收入高達(dá)18.2億美元，相當(dāng)于每位用戶貢獻(xiàn)的平均收入(ARPU)為24美元。過去11 年來，騰訊在中國虛擬商品領(lǐng)域居于領(lǐng)導(dǎo)地位，已創(chuàng)造350億美元市值的財富。
　　就像該報告所說，如果將網(wǎng)絡(luò)電話的領(lǐng)跑者Skype視作運營商，那么它將會是世界上最大的“運營商”，因為它擁有5.21 億注冊用戶，且占跨境呼叫分鐘總數(shù)的8%。那么，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代最大的運營商應(yīng)該是騰訊，這家擁有10億注冊用戶的互聯(lián)網(wǎng)公司，如果單純從號碼數(shù)量來看已經(jīng)是全球最大的運營商。
　　在公司內(nèi)部，無線互聯(lián)網(wǎng)對騰訊而言今年也是最為重要的公司級戰(zhàn)略。作為一家早在2003年左右就進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，騰訊近年來對無線互聯(lián)網(wǎng)的布局集中在搶占用戶桌面、自有品牌手機(jī)以及操作系統(tǒng)等方面。
　　騰訊在手機(jī)端開發(fā)了適用不同平臺的多個軟件以搶占用戶桌面，包括手機(jī)QQ、手機(jī)QQ瀏覽器、手機(jī)QQ空間、QQ手機(jī)軟件、QQ同步助手、QQ安全助手、QQ輸入法等。與此同時，騰訊還在開發(fā)集合了騰訊幾乎所有功能的Q-Service。
　　據(jù)騰訊無線主管Q-Service的冼文佟披露，Q-Service是一種新的整合服務(wù)產(chǎn)品形態(tài)。Q-Service包含三層內(nèi)涵，第一層，用戶能夠感知到的，就是根據(jù)不同終端性能，將包括手機(jī)QQ、 QQ空間在內(nèi)的所有騰訊軟件進(jìn)行合理的篩選和整合；第二層，在Q-Service的底層，有一個騰訊軟件管理軟件，行業(yè)內(nèi)叫它TMC；第三層，就是方案層或服務(wù)層，對廠商進(jìn)行一個定制化的方案服務(wù)，并提供內(nèi)置后的維護(hù)等服務(wù)。
　　僅僅將前端的工作完成還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，騰訊還將觸角伸向了更為后臺和深入的中間件及操作系統(tǒng)領(lǐng)域。
　　在中低端手機(jī)領(lǐng)域，騰訊正在秘密開放基于MTK平臺的手機(jī)中間件。來自騰訊內(nèi)部的消息稱，騰訊目前參與開發(fā)MTK平臺中間件的團(tuán)隊已經(jīng)超過300人。而眾所周知，MTK是國內(nèi)山寨手機(jī)幾乎都采用的平臺。
　　與此同時，為增加其開發(fā)的中間件的市場占有率，騰訊也已經(jīng)取消了對斯凱的授權(quán)，斯凱將不能在自己的平臺中預(yù)裝騰訊軟件。這樣一來很多山寨手機(jī)廠商或許將因為斯凱平臺沒有QQ而選擇使用騰訊自己開發(fā)的中間件。斯凱主要預(yù)裝在MTK手機(jī)芯片的國產(chǎn)手機(jī)和山寨手機(jī)中，目前已經(jīng)成為國內(nèi)手機(jī)最主流的手機(jī)應(yīng)用軟件平臺。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，斯凱在中間件開發(fā)市場優(yōu)勢明顯，占據(jù)了50%以上的市場份額。
　　在高端手機(jī)領(lǐng)域，騰訊正在與英特爾選擇共同開發(fā)基于MeeGo系統(tǒng)的手機(jī)操作系統(tǒng)。依靠切入中間件和操作系統(tǒng)領(lǐng)域，騰訊將自有產(chǎn)品內(nèi)嵌入部分終端中，搶占了終端入口。
　　雖然騰訊方面對外否認(rèn)其將推出自有品牌QPhone手機(jī)，但據(jù)記者獲取的騰訊內(nèi)部資料顯示，從去年至今，騰訊對推出Qphone一事一直念念不忘。騰訊內(nèi)部資料顯示，騰訊計劃擁有自己的終端產(chǎn)品，并將生產(chǎn)高、中、低三檔手機(jī)，分別覆蓋騰訊的不同用戶。
　　另外，值得注意的是，今年8月，騰訊公司向QQ用戶發(fā)出了一份“手機(jī)使用情況小調(diào)查”，這份調(diào)查的內(nèi)容既包含操作系統(tǒng)方面，也囊括了手機(jī)聯(lián)網(wǎng)、溝通方式的內(nèi)容，其中最值得注意的是，關(guān)于“手機(jī)攝像頭”以及“視頻通話”的調(diào)查占據(jù)了主導(dǎo)地位，在21個問題中占據(jù)了9個。這也被認(rèn)為是騰訊有意推出QPhone的側(cè)面證明。
　　“我們需要考慮其他品牌手機(jī)廠商的態(tài)度。目前，騰訊與國內(nèi)各大知名手機(jī)廠商進(jìn)行預(yù)裝等合作。我們一旦推出Qphone的話，必然會令部分手機(jī)廠商視我們?yōu)閷κ�，所以這也是騰訊沒有決定出貨Qphone的原因。也許，等騰訊在無線互聯(lián)網(wǎng)市場足夠強大時，我們才會推出Qphone�！彬v訊內(nèi)部人士表示。
　　巨頭的復(fù)制
　　相較于騰訊，雖然百度和阿里巴巴在公司氣質(zhì)上遠(yuǎn)不如騰訊與無線互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合得那么緊密，但它們將桌面互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)向移動互聯(lián)網(wǎng)的移植也已走在前列。
　　阿里巴巴在移動互聯(lián)網(wǎng)端的布局起始于2007年。隨著2008年3月無線淘寶的上線，阿里巴巴的電子商務(wù)計劃浮出水面。去年，阿里巴巴將淘寶網(wǎng)、支付寶、口碑等子公司的無線業(yè)務(wù)整合到大淘寶無線事業(yè)部，統(tǒng)籌發(fā)展無線網(wǎng)購事業(yè)。目前看來，阿里巴巴在無線互聯(lián)網(wǎng)端的布局主要集中在手機(jī)終端、客戶端以及渠道植入等方面。
　　2009年10月，淘寶網(wǎng)和支付寶正式推出3款淘寶定制手機(jī)。這3款手機(jī)均植入淘寶網(wǎng)最新版的手機(jī)客戶端程序“隨身購”與“淘掌柜”、“數(shù)字商城”、“移動支付寶”和“移動旺旺”。據(jù)淘寶內(nèi)部人士披露，淘寶正在與國內(nèi)主流手機(jī)中間件廠商洽談，意欲深入進(jìn)行合作。淘寶、支付寶、旺旺等也推出了面對不同終端平臺的客戶端，包括iPhone、iPad等。
　　值得注意的是，在最新推出的手機(jī)淘寶中，客戶端中加入了與手機(jī)終端匹配的語音搜索和條形碼掃描兩項新應(yīng)用，這也是淘寶針對手機(jī)用戶的個性化應(yīng)用。
　　除此之外，淘寶還通過投資優(yōu)視科技（UCweb）的方式搶占手機(jī)電子商務(wù)入口。去年6月，優(yōu)視科技宣布獲得阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略投資，當(dāng)時有消息稱阿里巴巴投資額度約為1200萬美元。目前，UCweb已經(jīng)植入了淘寶和支付寶的多項功能，比如，UCweb“百事通”中就通過比價搜索、“淘便宜”等多個項目推薦淘寶。日前，據(jù)消息人士披露，淘寶與UCweb深度合作的UC商城將于近期上線。
　　與阿里巴巴一樣，搜索巨頭百度也采取了在移動互聯(lián)網(wǎng)上復(fù)制其優(yōu)勢業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略。9月2日，百度無線事業(yè)部總經(jīng)理岳國鋒曾這樣描述百度的布局：“百度的核心發(fā)展規(guī)劃只有三條：第一，以搜索產(chǎn)品為核心布局移動框計算；第二，以搜索廣告為核心，探索全線收費模式；第三，以搜索聯(lián)盟為核心，推動產(chǎn)業(yè)鏈合作共贏�！备鶕�(jù)岳國鋒的表述，“框計算”將更加適合手機(jī)用戶，百度將在搜索框中集成應(yīng)用，將搜索框前移，占據(jù)客戶端入口。
　　在移動搜索方面，百度將提升云端能力。近期，已有部分區(qū)域的網(wǎng)民可以體驗到在百度移動搜索框中自動觸發(fā)的云輸入法。另外，百度還將發(fā)力深度的垂直搜索方面，目前已推出小說搜索，未來百度將推出游戲搜索和軟件搜索。
　　在營收方面，百度已經(jīng)嘗試建立起一個與手機(jī)廠商共贏的嶄新產(chǎn)業(yè)鏈，用移動搜索廣告的形式開拓手機(jī)端的收入市場�！鞍俣日�在與國內(nèi)各大品牌手機(jī)、二線品牌手機(jī)以及山寨機(jī)建立合作，使市面上幾乎所有的手機(jī)都內(nèi)置百度搜索。百度會根據(jù)移動搜索廣告的點擊量與手機(jī)廠商分成�！币晃皇煜ぐ俣葮I(yè)務(wù)的知情人士披露。
　　如果百度建立起了這樣一個融合主流手機(jī)廠商的聯(lián)盟，這就意味著百度在某種程度上把控了產(chǎn)業(yè)鏈，因為占據(jù)PC搜索70%以上市場份額的百度并不缺少廣告客戶，百度只需要將移動廣告作為“鳳巢”的一部分即可。這也是百度所能選擇的最為穩(wěn)妥也最有效的營收方式。
　　相比起百度在營收以及移動“框計算”方面的清晰架構(gòu)，百度在客戶端方面的策略可謂搖擺不定。目前，百度在無線領(lǐng)域共有四個客戶端：掌上百度、手機(jī)輸入法、百度快搜以及手機(jī)地圖。而無線重頭產(chǎn)品“掌上百度”在一段時間的發(fā)展重點卻時時搖擺。
　　“掌上百度的發(fā)展重點一時間偏向貼吧，一時間又偏向新聞，沒有一個統(tǒng)一的脈絡(luò)�！卑俣葍�(nèi)部員工表示，百度無線客戶端戰(zhàn)略的不清晰是因為內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的混亂，而這一混亂有望在未來一段時間內(nèi)得到整體的改觀。
　　今年7月，百度低調(diào)成立移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部，將零散的無線業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，而在此之前，百度沒有獨立的無線業(yè)務(wù)部門，各個無線工作小組都分散在業(yè)務(wù)線內(nèi)，只負(fù)責(zé)對相關(guān)業(yè)務(wù)線的無線需求進(jìn)行配合，這也導(dǎo)致了百度無線戰(zhàn)略的不清晰�！跋嘈虐俣葻o線客戶端未來只會有一個主導(dǎo)產(chǎn)品——掌上百度，而我們也將在半年之內(nèi)看到百度更加清晰有效的行動�！敝�情人士稱，除了近期的明確戰(zhàn)略，百度還在進(jìn)行一些看似神秘的長期規(guī)劃。今年7月，百度組建了由谷歌（中國）工程研究院原副院長王勁帶隊的秘密團(tuán)隊，進(jìn)行手機(jī)操作系統(tǒng)的開發(fā)。不過，根據(jù)開發(fā)的周期猜測，這一操作系統(tǒng)的推出將在一年甚至更長時間之后。
　　另外，百度也在考慮推出自主品牌的手機(jī)。據(jù)消息人士透露，百度方面與富士康接觸密切，雙方已經(jīng)洽談過推出百度品牌手機(jī)的事宜，不過，目前這一合作尚未達(dá)成。
　　失勢者重塑戰(zhàn)
　　國慶長假前，近半年多來一直保持低調(diào)的搜狐董事局主席張朝陽，突然高調(diào)宣布，將通過諸多方面的改革，重塑搜狐。
　　中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的競爭，在張朝陽看來已進(jìn)入“第二次世界大戰(zhàn)”，如果不能重新點燃“戰(zhàn)爭”意識，在多個戰(zhàn)場上像搜狐這樣的公司很快會被邊緣化。為此，張朝陽制定了媒體戰(zhàn)略、Web2.0、游戲、搜索作為搜狐未來主要的戰(zhàn)略方向。沒有告訴媒體的是，張朝陽還有一個更大的計劃——移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。近日，張朝陽任命此前一直負(fù)責(zé)白社會、社區(qū)等SNS產(chǎn)品業(yè)務(wù)的副總裁方剛擔(dān)任無線事業(yè)部總經(jīng)理，并對無線事業(yè)部進(jìn)行了一系列架構(gòu)調(diào)整——將手機(jī)搜狐網(wǎng)劃歸互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部門的同時，將“搜狐快遞”客戶端、移動產(chǎn)品中心并入了無線事業(yè)部。
　　這一切都是為了搜狐正在制定的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略做準(zhǔn)備。據(jù)了解，在這個戰(zhàn)略中將包括研發(fā)適用于iPad等在內(nèi)的各種移動設(shè)備的技術(shù)應(yīng)用以及加快搜狗輸入法等搜狐強勢業(yè)務(wù)向手機(jī)端的移植，當(dāng)前搜狗輸入法已經(jīng)成為手機(jī)上最成功的輸入法之一。
　　其實，與搜狐尚在準(zhǔn)備期有所不同，另一家同樣面臨邊緣化考驗的桌面互聯(lián)網(wǎng)競爭者新浪在移動互聯(lián)網(wǎng)上早已展開了一系列重大資本運作。作為一家在PC互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域老牌的門戶網(wǎng)站，新浪顯然在無線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域抱有極大的野心。新浪在移動互聯(lián)網(wǎng)方面的布局主要集中在媒體優(yōu)勢平移和手機(jī)游戲兩方面。
　　據(jù)投資界可靠人士披露，新浪近期在移動互聯(lián)網(wǎng)方面動作頻頻，據(jù)不完全統(tǒng)計，截至目前，新浪共計投資了16個移動互聯(lián)網(wǎng)公司，投資方向主要集中在手機(jī)分發(fā)渠道和手機(jī)游戲兩個方面，投資金額達(dá)數(shù)千萬美元�！霸谛吕斯芾韺覯BO之后，新浪在長遠(yuǎn)布局和投資方面具有了更大的主動性�！鄙鲜鱿�息人士披露，作為一家依靠廣告收入作為主要來源的媒體公司，新浪在無線領(lǐng)域仍然主要圍繞著其媒體屬性，企圖通過搶占手機(jī)軟件渠道來獲取未來在移動互聯(lián)網(wǎng)端的有利地形。
　　該消息人士透露，今年初新浪巨額投資了千尺無限和寶軟兩家手機(jī)軟件網(wǎng)站，而這兩家在手機(jī)下載市場已經(jīng)頗具實力的公司在拿到新浪投資之后，將會在其下載平臺中為新浪提供更多的推薦，這有助于新浪將其PC互聯(lián)網(wǎng)端的媒體游戲平移到手機(jī)端。而從投資角度而言，投資這兩家公司花費的金額并不大，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)性增長，新浪未來有可能獲得預(yù)期外的收益�！澳壳暗囊苿踊ヂ�(lián)網(wǎng)市場就好像10~12年前的PC互聯(lián)網(wǎng)市場，受網(wǎng)絡(luò)條件的限制，下載、導(dǎo)航等應(yīng)用為市場所歡迎，收購這類型的公司有助于新浪搶占手機(jī)入口。”嘉豐資本合伙人黃紹麟表示。
　　手機(jī)游戲是新浪布局無線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的重要一環(huán)。除了投資手機(jī)網(wǎng)游公司外，新浪還通過自主研發(fā)和代理的模式開拓手機(jī)網(wǎng)游市場。雖然新浪在桌面網(wǎng)游市場的嘗試都以失敗告終，但手機(jī)游戲市場卻一直是新浪的傳統(tǒng)陣地。早在2005年，新浪便成立了從事手機(jī)游戲原創(chuàng)開發(fā)的新浪飛揚。該公司開發(fā)了《燃燒戰(zhàn)車》、《楚留香》系列、《武林外傳》系列和《仙劍奇?zhèn)b傳》系列等手機(jī)游戲。
　　新浪還與知名手機(jī)開發(fā)渠道商Gameloft(智樂)建立合作關(guān)系，代理Gameloft開發(fā)的手機(jī)網(wǎng)游，目前，新浪代理的手機(jī)網(wǎng)游有《阿凡達(dá)（電影正版）》 及《波斯王子：時之沙（電影正版）》等。
　　像搜狐、新浪這樣在桌面互聯(lián)網(wǎng)市場上已備受騰訊等巨頭擠壓，難以通過新業(yè)務(wù)創(chuàng)新尋求突破的公司，正在尚顯混沌的移動互聯(lián)網(wǎng)市場上尋找新機(jī)會，重獲市場領(lǐng)先地位。
　　移動互聯(lián)網(wǎng)的終端特質(zhì)和用戶需求發(fā)生了質(zhì)的變化，這必然帶來革命性變革。這對傳統(tǒng)桌面互聯(lián)網(wǎng)將是顛覆性的，對于它們來說，在進(jìn)軍移動互聯(lián)網(wǎng)的征途中，面臨兩大挑戰(zhàn)，一方面是不肯放棄原有的巨大利益，另一方面則是難以適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求以及更復(fù)雜化的技術(shù)要求。
　　正如每個新時代的到來都有舊的巨頭倒掉和新巨頭誕生，并創(chuàng)立新的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)一樣，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的技術(shù)變革將誕生許多新的商業(yè)模式和新公司，而舊巨頭如果無法適應(yīng)挑戰(zhàn)將逐漸滅亡，并且比舊的時代更快。

《IT經(jīng)理世界》